A história do jovem de 19 anos que usou US$ 1 mil no dormitório da faculdade para erguer um império da tecnologia

Em 1984, Michael Dell transformou um investimento inicial reduzido e a venda direta de equipamentos em um modelo de negócios que redefiniu a indústria global de TI

Nascido em Houston no dia 23 de fevereiro de 1965, Michael Saul Dell ingressou na Universidade do Texas em Austin com a perspectiva de seguir a carreira médica. Contudo, a atenção do jovem de 19 anos voltou-se rapidamente para a área de microinformática. Em 1984, dispondo de um capital inicial de US$ 1 mil , ele começou a montar e customizar computadores pessoais dentro do próprio quarto de dormitório universitário. A operação baseava-se na aquisição de componentes de fornecedores para a montagem de máquinas aprimoradas, oferecidas diretamente aos compradores. Dell aprova home office para funcionários, mas avisa: só quem for ao escritório será promovido Diante do crescimento acelerado da demanda e do volume de vendas diárias obtido logo nos primeiros meses, Dell optou por encerrar formalmente os estudos universitários ao fim do primeiro ano acadêmico para dedicar-se integralmente ao empreendimento. Leia Mais Como Tim Cook transformou Apple em uma das empresas mais valiosas do mundo Vorcaro relatou a Mendonça desejo de delatar membros do governo, diz jornal Documentos confidenciais, imóveis e viagens: veja relação de Vorcaro com BC O modelo de vendas diretas e a ruptura no mercado de TI O elemento central do crescimento da empresa — registrada inicialmente como PC’s Limited e mais tarde renomeada para Dell Inc. — foi a reformulação do processo de comercialização. Michael Dell estruturou um modelo centrado na venda direta sob encomenda , eliminando distribuidores e lojas de varejo intermediárias. Guiado pela premissa de que “a tecnologia é sobre a ativação do potencial humano” , Dell alterou a dinâmica de concepção, fabricação e venda de computadores. Ao montar cada unidade de acordo com as especificações solicitadas pelo cliente final, a empresa reduziu drasticamente os custos de estocagem de componentes. A eficiência operacional levou o executivo, em 1992, aos 27 anos, ao posto de CEO mais jovem a ter uma empresa listada no ranking Fortune 500 . Da montagem de PCs à infraestrutura global e nuvem Com o passar dos anos, a atuação da companhia expandiu-se para além dos computadores pessoais. A Dell Inc. diversificou seu portfólio para fornecer infraestrutura tecnológica completa, englobando servidores para centros de dados complexos, sistemas de armazenamento e ambientes de computação em nuvem . Atualmente, a empresa conta com uma equipe global de mais de 100 mil colaboradores . Sua carteira de clientes abrange desde usuários domésticos e pequenas e médias empresas até grandes corporações internacionais, órgãos governamentais, redes de saúde e instituições de ensino. Gestão de capitais, conselhos globais e filantropia À medida que a empresa se consolidava, Michael Dell diversificou suas atividades de gestão e investimento. Em 1998, fundou a MSD Capital , firma voltada ao gerenciamento de patrimônio. No ano seguinte, em 1999, criou ao lado da esposa Susan Dell a Michael & Susan Dell Foundation , organização dedicada a financiar iniciativas filantrópicas em escala global. Além do comando da fabricante de tecnologia, Dell ingressou em instâncias decisórias do setor corporativo e internacional. O executivo atua no Conselho da Fundação do Fórum Econômico Mundial , integra o comitê executivo do Conselho Internacional de Negócios e participa do Conselho de Negócios dos Estados Unidos e da Business Roundtable . Ele também preside o Conselho de Tecnologia CEO, compõe o conselho da instituição Catalyst e da Indian School of Business , em Hyderabad, na Índia. A trajetória construída a partir do capital inicial de US$ 1 mil no ambiente universitário posicionou Michael Dell entre as pessoas com maior patrimônio financeiro no mundo, figurando de forma recorrente em levantamentos da revista Forbes . *Publicado por Beto Souza da CNN Brasil